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管理和引领创新

授课对象

希望在组织中促进创新，但在制定强有力的愿景、优化内部流程，和/或以激励的方式领导团队上面临挑战的企业高管。

主要话题

  • 将创新映射到组织的战略目标中，了解其背景、类型和障碍。
  • 设计创新流程，构建创新漏斗。
  • 为创新而进行组织协调：评估资源，确定优先次序，以及资源分配和决策。
  • 在组织内通过上下联动及横向沟通，充分调动团队成员的积极性，以促进创新。

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